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勤杰HCM实施管理体系

    一套管理系统在企业中的应用是一个复杂的系统工程,其部署过程是一个包括了系统规划、系统实施、个性化二次开发、培训、系统维护与升级、系统应用管理等众多环节的复杂项目管理过程。企业要想用好管理软件必须进行系统实施。其在企业中的应用效果不仅取决于软件产品的质量,更重要的是对实施过程的管理控制。因为其不仅涉及软件产品、还需考虑管理模式的创新,业务流程的梳理和重构;专业的HCM人力资本管理系统本身就是一套功能齐全、数据关联复杂系统,与财务软件或其它小型应用软件有本质的区别。实施过程HR管理人员要做双份工作,同时,人力资源管理规范和流程也需要梳理。因此,实施工作量是非常大的。需要企业安排专人和供应商的实施顾问充分配合。

   没有专业实施顾问参与实施的管理软件在企业中的应用一般都不会太理想。专业的咨询实施顾问通常会依据其本身所具有的丰富的行业及实施经验,遵循项目管理方法,科学周密地组织项目实施,按计划开展实施工作;同时,利用方法论定义的标准“实施工具”规范实施的流程,控制项目风险,在保证实施质量的前提下快速实现项目的预定实施目标,提高项目实施成功率。





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