江西志特新材料股份有限公司


一、客户背景

志特是一家专注于铝模系统整体解决方案的综合服务型股份制企业,注册地和生产经营地位于江西广昌,技术研发中心设在南昌航空大学科技园。国内在北京、上海、深圳等地,海外在香港、新加坡、马来西亚、印度、南美、澳洲等地设立了分公司及办事处,产品畅销30多个国家和地区。       

       华北生产基地占地面积400亩,华中生产基地300亩,华南基地生产基地100亩,是我国规模最大、最专业的铝模生产企业。

       公司业务集铝模研发、设计、生产、销售、租赁、安装指导及旧板翻新、以旧换新、中央式仓储、物流、区域代理与合资合作于一体,现有骨干团队1000多人,为客户提供全方位的优质服务。

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二、志特在人力资源管理中面临的问题

由于厂区较多、工种较多,在日常管理上只能通过纯手工、走纸质来完成日常业务,仅仅停留在传统的人事基础管理上。从而导致管理上的力不从心,不能从繁琐的工作中解脱出来,具体表现以下几个方面:

1、人力资源规划有所欠缺,集中管控力度不到位;

2、人力资源日常工作管理不规范,集中提现在制度流程上;

3、纯手工考勤,手工统计汇总,难免造成人工统计错误;

4、工资计算复杂,尤其是计件制工资的计发,薪酬计发人员需花费大量时间来计算;

5、业务流程让走纸质审批,费时费力,效率低。


三、勤杰HCM为宏发人力资源管理带来的转变

宏发公司通过人力资源信息化建设,实现了人力资源信息化管理,替代了传统手工操作,从事务性的繁琐工作中解脱出来,提高了工作效率,减少了人为操作性失误,为宏发人力资源管理带来了战略性的转变。集中体现在以下几个方面:

1、规范组织机构,建立人员档案集中管理、平台共享机制。

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2、一键生成统计报表,实现各种图形展示,支持数据层层钻取。 

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3、规范业务流程、实现集中管控、协同管理、流程驱动。

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4、智能化考勤,手机APP全员参与,月结果自动汇总应用。

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5、多工资账套,灵活设置计算公式,有效控制人工成本

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四、应用价值

随着勤杰HCM系统的上线使用,人力资源专员逐渐从繁琐的事务性工作中解脱出来,从根本上解决了手工统计、纸质审批等问题。成功构建了高效的信息化管理平台,满足了资源共享、信息互通要求,规范了各项业务流程,为实现人力资源管理的战略性转变奠定了坚实基础。



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