广西嘉和置业集团有限公司


   用户背景

   嘉和置业集团有限公司成立于1999年,注册资本5000万元,是中国500强地产,房地产一级开发资质,以房地产开发为主、相关产业为辅。

   嘉和集团下属现设有七个子公司,分别为北海嘉和房地产有限公司、广西嘉和酒店商务有限公司(温泉)、广西嘉和酒店商务有限公司(球会)、广西南宁碧湾园林工程有限公司、南宁嘉和物业服务有限公司和广西嘉和资产经营管理有限公司、广西嘉和中油国能新能源投资有限公司,皆助力于集团全方位一体化发展。

   公司共有员工2000多人,于2015年7月与深圳勤杰软件有限公司达成合作协议,并于2015年12月完成实施开始正式上线使用。主要应用模块:组织机构、人事管理、绩效管理。


勤杰HCM系统上线使用近一年来,总体运行情况稳定,未出现过严重的问题或故障。其中绩效管理模块具体实现的功能如下:

1、考核体系的建立:

1)实现与岗位体系的数据进行了互动关联,可批量按岗位体系中的下下级岗位关系自动生成绩效考核中的汇报关系。

2)可从EXCEL表格中快速导入员工的常规考核指标,建立考核指标库,从而在月度绩效计划制定时,能够批量导入月度工作计划。

3)提供绩效方案的模版维护操作,绩效计划发布时,可直接调用方案,无须重复设置。各单位操作员均有权限对自己管辖范围内的员工进行模版维护,设置好考核对象、计划审批流程,计划提交及评分开始时间等。

4)年度绩效方案提供对问卷进行指标增减维护、对考核主体的步骤及权重进行自定义设置等功能。


2、月度绩效考核

1)实现中层正职、一般管理人员两种考核模式,并根据不同的模式生成对应的考核表和汇总审批表。

2)各单位可自行按月建立及维护、监控自己权限范围内的员工的考核计划。

3)提供复制新增功能,可复制新增上月计划,也可以按方案新增计划。

4)实现绩效审批流程的监控功能,绩效管理员可以在意外情况下激活某一步骤流程,使绩效考核审批过程中更人性化操作。

5)实现考核结果的自动汇总及汇总审批功能。方便各单位绩效管理员进行绩效结果的统计和汇报,最大限度的减轻了工作量,从而提高工作效率。


3、年度绩效考核:

1)按集团现行年度考核模式,以360度评分方式实现管理人员的绩效考核。

2)各单位均可自行建立及发布年度考核计划,并对自己权限范围内的考核对象进行问卷、考核主体、主体权重、汇总审批流程等方面进行维护。

3)各单位随时可查看及监控自已权限范围内考核对象的评分进度。

4)当年度计划发布后,被考核对象及评分主体均在登陆系统后收到待办事项,只需花很少的时间即可完成各项指标的打分及统计。

4)360度评分采用匿名方式,被考核对象只能看见自己的自评分。


4、报表汇总:

提供工作业绩、工作态度、工作能力等多方面的得分汇总表的统计及导出打印功能。当计划包含的考核对象的问卷全部完成评分后,系统自动根据该考核对象的考核主体、主体权重、各项得分的公式设置等方面汇总得分结果,并可提交汇总结果给相关领导进行审批及调整分数。



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