江西新力物业管理有限公司


一、用户背景

   新力置地物业服务有限公司(简称新力物业)是中国百强房企新力控股旗下物业服务公司,是国内新锐的高端精细化物业管理服务提供商。荣获“2017中国物业服务百强企业”、“2017中国特色物业服务领先企业——精致园林景观维护专家”、“中国社区服务商TOP100”、“中国社区服务商·客户满意度10强”等多项殊荣。

   公司成立于2011年,目前已布局江西、江苏、湖北、湖南、广东等五省14座城市68个项目,合同管理面积超1700万平米,目前团队规模2000余人。


二、新力物业在人力资源管理中存在的问题

新力物业管辖点多面广、人员结构复杂,在日常管理上只能通过纯手工、走纸质来完成日常业务,仅仅停留在传统的人事基础管理上,从而导致管理上的力不从心,不能从繁琐的工作中解脱出来,具体表现以下几个方面:

1、人员结构复杂,人员分散,人员素质不高,容易产生劳动纠纷;

2、业务流程审批仍停留在纸质的审批,费时费力,效率低;

3、班次繁多,排班复杂,结果需纯手工统计汇总,工作量大,还容易造成人工统计错误;

4、薪资结构复杂,薪酬计发人员需花费大量时间来计算校验。


三、勤杰HCM为新力物业人力资源管理带来的转变

新力物业公司通过人力资源信息化建设,实现了人力资源信息化管理,替代了传统手工操作,从事务性的繁琐工作中解脱出来,提高了工作效率,减少了人为操作性失误,为新力物业人力资源管理带来了战略性的转变。集中体现在以下几个方面:

 1、规范组织机构,建立人员档案集中管理、平台共享机制。

    2、一键生成统计报表,实现各种图形展示,支持数据层层钻取。

    3、规范业务流程、实现集中管控、协同管理、流程驱动。

    4、合同集中管理,掌握员工合同签订情况,有效规避劳动风险。

    5、智能化考勤,实时获取考勤机数据,自动汇总日、月结果并应用于工资。

    6、多工资账套,灵活设置计算公式,有效控制人工成本 


四、应用价值

随着勤杰HCM系统的上线使用,人力资源专员逐渐从繁琐的事务性工作中解脱出来,从根本上解决了考勤手工统计、纸质审批等问题。成功构建了高效的信息化管理平台,满足了资源共享、信息互通要求,规范了各项业务流程,为实现人力资源管理的战略性转变奠定了坚实基础。



0.0831s