随着经济的发展，竞争日益激烈，“纸上谈兵”的绩效考核机制已经远远不能满足企业管理的需要。因此，绩效管理软件的重要性也日益凸显。绩效管理软件可以提高企业管理效率、提高HR工作效率、提高员工工作能力。今天就来给大家详细说说，企业为什么需要使用绩效管理软件。

绩效管理软件 企业为什么需要使用绩效管理软件

1.提高企业管理效率

绩效管理能帮助企业科学的决策人才应用，还能处理好组织和员工关系，确保组织目标和员工们的目标是一致的。在绩效管理软件中，有四个重要的组成部分，分别是绩效目标、绩效执行、绩效评价和结果反馈。

因为这些数据的整合，绩效管理软件有能力提供完整的绩效管理解决方案，实现绩效体系搭建、过程跟踪反馈、绩效流程运行、绩效结果运用的全流程管理。

2.提高HR工作效率

传统的绩效考核往往耗时长、效率低、易出错；绩效管理流程过于繁琐或复杂；绩效实施成本高，需要花费大量人力成本和时间成本；绩效管理沟通不畅或不及时。

绩效管理软件能够进行自动化公式智能算分，科学制定评分权重和评分标准，提高了HR的工作效率。绩效管理软件可以帮助HR全程监控考核过程，监督绩效计划执行。这不仅有利于HR全程把控绩效管理的进度和结果，还能有效提高绩效管理效率，保证绩效方案稳步落地推行。

3.提高员工工作能力

员工可通过绩效管理软件制定个人绩效目标，并可以看到个人目标与部门目标的关联。在工作过程中，员工还可以修改各项工作的进展情况，提交相关的文档附件，方便上级随时了解工作情况。而在绩效反馈沟通阶段，还可接收到上级对其绩效结果的反馈、以及能力提升的建议。

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